根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā),銷售與消費過程特點,可以將房地產(chǎn)市場分為:
1、 一級市場(土地市場); 通俗講就是土地七通一平的整理,包括拆遷、征收、收儲、填海工程等等,主要由政府部門或國有企業(yè)、事業(yè)單位在做這個工作。
2、 二級市場(房地產(chǎn)增量房市場); 主要是指建設工程建造、銷售等。
3、 三級市場(房地產(chǎn)存量房市場);
從以下六個方面(土地獲取、產(chǎn)品策劃、規(guī)劃設計、招標投標、施工組織、策劃銷售)闡釋一級開發(fā)及二級開發(fā)的區(qū)別
角度1:市場研究-投資決策-土地獲取 從供給的角度考慮,二級開發(fā)面對的是招拍掛的土地市場,典型的二級開發(fā)企業(yè)會有自己的投資發(fā)展部,專門負責為決策人提供充足的決策依據(jù)。 對一級開發(fā)企業(yè)獲取土地的途徑還不是十分的透明,政府出地的位置、價格、規(guī)模等并不十分明確,獲取土地需要依靠企業(yè)良好的政府關系,這其中對于可行性分析的要求也要低于二級開發(fā)企業(yè),一級開發(fā)企業(yè)的所謂投資發(fā)展部實際上所做的工作更加宏觀,主要為決策人提供大的方向性的指引。所以通常人員的配備數(shù)量和要求都要低于二級開發(fā)。
角度2:市場定位-產(chǎn)品策劃 二級開發(fā)企業(yè)對于細分市場的定位和產(chǎn)品前期策劃是一項非常重要的能力,企業(yè)要考慮重要的問題是做住宅還是商業(yè),做別墅還是公寓,該項目是否有足夠的市場支撐,公司是否有能力吸引該細分市場的潛在客戶。 一級開發(fā)企業(yè)要考慮的問題可能相對簡單一些,土地無非由生地轉(zhuǎn)成熟地,不存在很多的定位和策劃問題,但是對于那些以土地增值為利潤增長點的企業(yè)來說,如何進行策劃來使整個土地升值成為了企業(yè)的一項關鍵能力(規(guī)劃—概念—溢價),是不是可以通過引入部分產(chǎn)業(yè)來使地塊增值? 一級開發(fā)企業(yè)為了謀取自身利潤的增長,必須為接受的二級開發(fā)商提供優(yōu)良的環(huán)境,不光是成熟的土地,甚至還包括良好的商業(yè)氛圍或良好的配套服務。所以,對于一級開發(fā)企業(yè)來講,關于引入產(chǎn)業(yè)的分析需要有具體的部門來支撐。但是隨著市場的理性和成熟,未來能夠獲得更大的收益就需要企業(yè)發(fā)展這種能力。
角度3:規(guī)劃設計 二級開發(fā)的設計團隊需要大量的專業(yè)人才,這些專業(yè)人士負責向設計院傳遞地產(chǎn)公司的理念和要求,并在規(guī)定的時間內(nèi)獲得所需的設計材料,需要精深的設計知識和良好溝通技巧,屬于稀缺的人才,設計團隊的工作成果在一定程度上決定了項目成本的多少,因此設計能力是二級開發(fā)十分核心的能力之一。 而一級開發(fā)的規(guī)劃實際上更多的是政府做好規(guī)劃,一級開發(fā)企業(yè)負責執(zhí)行,但是為了擴大企業(yè)利潤,企業(yè)需要和政府博弈以取得更優(yōu)的規(guī)劃指標,所以在設計人才上,一級開發(fā)的要求相對較低,更多的是需要與政府溝通協(xié)調(diào)的能力。
角度4:招標投標 由于一級開發(fā)的主要施工材料為水泥、鋼材等價格透明的物品,因此在招投標部門所需要的人員數(shù)量低于二級開發(fā),二級市場對應具體產(chǎn)品打造,復雜性可見一斑。
角度5:施工組織 二級開發(fā)屬于房建的施工范疇,通常是工程部下面分為不同專業(yè)的工程師來負責相應的部分,如水暖、電器、土建、結構等,人才的專業(yè)化現(xiàn)象比較明顯。 一級開發(fā)屬于道橋施工的范疇,通常工程部負責的是土地平整和道路建設和管線鋪設的工作,工程人員的構成比較單一。
另外,一級開發(fā)還有一個特點,即施工的成本風險性要高于二級,因為地下情況只有在勘測和施工過程中才能確定,不同的地質(zhì)條件對于成本的影響是很大的,所以成本的變動通常有一定的不可預見性。
角度6:策劃銷售 二級開發(fā)面對的客戶更多的是零散的個人客戶,銷售部門需要和眾多的客戶進行接觸,部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會將這部分業(yè)務外包給代理公司,當然也有一部分公司采用自行銷售的方式。
一級開發(fā)面對的客戶是二級開發(fā)企業(yè),是大宗客戶,所以對于銷售人員的要求實際上是完全不同的,銷售人員通常需要有一定的企業(yè)身份才能夠引起對方的談話興趣,同時需要對項目有透徹的了解,才能完成一次成功的營銷,所以一級開發(fā)銷售人員的人數(shù)相對較少,但專業(yè)度要求偏高。